標簽:競爭優勢

創業經驗

10條驚世駭俗的創業箴言

蝸牛派 發布于 2019-10-04

大多數人都認為,創業者必須具備迥異于普通人的思維方式,而且應該勇于冒險,唯如此,才更有機會打造一家成功的企業。但我發現,真心想干出一番事業的創業者,在行為和思想上往往與這些老生常談相去甚遠,而且由于擔心冒犯“普通人”,害怕被貼上狂熱分子的標簽,他們通常不愿意主動分享自己的真實想法...

創業經驗

李開復:如何讓你的創業公司發展壯大

蝸牛派 發布于 2019-09-16

互聯網+時代的中國市場 為分析全球互聯網局勢,李開復博士首先列舉了一組數據:從股票市場的市值來看,目前納斯達克指數總市值三分之二是美國公司,剩余三分之一的三分之二是中國公司。這雖然看起來是個美國公司占據主導的故事,但事實上,在過去幾年中,中國公司的價值在快速增長。十年前美國與中國...

創業經驗

99%的創業者并不知道時間該怎么花,把稀缺的時間花在正確的事上

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蝸牛派 發布于 2019-09-15

把問題從開放轉向封閉,是創業者做產品定位過程中最重要的能力,最艱難的不是做什么,而是不做什么。事實上,在產品設計過程中,關于優先級分歧是普遍存在的。反復討論和分歧的解決有利于后續開發順利進行,但評判標準是什么呢?硅谷頂級工程師Nicholas C. Zakas為評判產品設計中的優...

創業經驗

我從馬云身上學到的12條創業商業經驗

蝸牛派 發布于 2019-09-14

今天會很殘酷,明天會更殘酷,后天會很美好,但大部分人會死在明天晚上。 馬云是阿里巴巴的創始人和董事會主席 華爾街日報這樣描述阿里巴巴:“它是一個由交易市場、搜索引擎和銀行三位合一的實體”。Wikipedia的描述更長一些:“阿里巴巴是一家成立于1999年的中資跨國電子商務、零售、...

創業經驗

創業之前,必現要問自己這五個問題

蝸牛派 發布于 2019-09-14

創業不是盲目的投機行為,不是說投資越多,干的事情就越大賺的錢就越多,而是依靠自己的智慧和勞動獲取更為豐厚的報酬的行為。所以理性創業顯得尤為重要,一時興起必然不長久,很多創業者在困難面前選擇了放棄甚至退出,幾乎都是盲目創業導致的。 所以作為創業者,在創業之前一定要問自己五個問題。 ...

創業經驗

30位創業精英的30條創業心得

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蝸牛派 發布于 2019-09-14

本文是 30 位創業者分享的 30 條創業心得和經驗,內容涵蓋管理、研發、產品、銷售、招聘、融資等各個方面??戳诉@篇文章,相信你對創業會有全新的認識。   1. 嘗試徹底坦率   Kim Scott 的整個職業生涯都圍繞一個目標:營造一個員工熱愛、團隊協作良好的工作環境和氛圍。后...

創業經驗

創業,從外打破是壓力,從內打破是成長

蝸牛派 發布于 2019-09-14

有人說:“創業之路傷痕累累?!?經營一家創業公司,創始人的挑戰是波浪式的。每攻克下一關,以為可以喘口氣,但隨之而來的就是新的挑戰。壓力是持續且多元的——創始人的戰斗、競爭的恐懼、公司的停滯、客戶的流失、工作與生活的平衡以及融資的挑戰…… 遇到事情,碎掉,然后重建,每天似乎都是這樣...

創業經驗

旅游創業這條路,走的人多了可能就無路可走了

蝸牛派 發布于 2019-09-14

 雖然每年還是有52個周末,但旅游創業公司“周末去哪玩”的創始人張文龍再也不用為周末的生意而操心了,他已經放棄了這個領域,重新創立了健身公司桔子瑜伽。   回到2014年,當年成立的周末去哪玩連續獲得了兩筆融資,而同年,至少有三家做周邊游的創業公司出現在大眾視野,包括位于上海的“...

創業經驗

創業只能靠自己,沒有合伙創業這回事。

蝸牛派 發布于 2019-09-14

創業者找合伙人是公司發展繞不開的話題,這個話題里面往往糾纏著夢想、現實、感情、利益、乃至人性中丑惡的一面,正如周鴻?所說“找合伙人比找老婆還難”。拍攝新東方創業歷程的《中國合伙人》電影在一定程度上反映了問題的復雜性,但電影終究是電影。 2016年7月1日晚間,A站公告稱,公司董事...

創業經驗

創業本質是與人性相抗衡的戰斗 入了局便沒有回頭路

蝸牛派 發布于 2019-09-13

  創業本質是與人性相抗衡的戰斗   巴菲特所言“在別人恐懼時我貪婪,在別人貪婪時我恐懼”是諸多企業界人士掛在口頭的語錄,但真正能實踐者寥寥。   成功者往往擅于將金錢打造為披荊斬棘的利劍;失敗者則多是被欲望裹挾、被手中之劍割傷的傀儡。   極端   一位互聯網業內人士在朋友圈感...

電子圖書

邁克爾·波特:競爭優勢epub+azw3+mobi+pdf+txt格式電子書下載

蝸牛派 發布于 2019-09-13

書名:競爭優勢 作者:邁克爾·波特 分類:管理 創業 簡介: 全球名人對波特教授的高度贊譽: 波特已經把他的理論滲透到商業和市場的各個方面,并且對許多公司與企業的戰略和競爭產生直接、巨大的影響。他對經濟的敏銳洞察力能夠幫助廣大型企業充分理解競爭的主要因素。 ——雷蒙德,默克公司 ...

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